એવું લાગે છે કે બધા જિલ્લાના અધિકારીઓનો એકત્રણ થવાનો ઘણો મહત્વ છે. જેણે પહેલાં ગુજરાતના ખેડૂતો, દિવસાંસો, શહેરી પ્રજા માટે કામ કર્યું છે. એવું લાગે છે કે તેઓ ખૂબ સારા અધિકારીના બન્યા છે, જે ભલે મહત્વપૂર્ણ સમસ્યાઓ ઉઘડવાનો પ્રયાસ કરશે.
આપણે તો જિલ્લા અધિકારીઓના મુદ્દેને ખાસ ધ્યાન આપી રહ્યા છીએ, જો કે ઘણા વાર તેમનું કામ ચૂર પડી ગયું. તેથી આખો સમાજ નોકરી વિશે ફરીથી ચિંતિત થઈ ગયું છે. આપણે જનતાને સમજવા લાયકતાની આપત્તિ થઈ, શરમાઓ નહિ ને મોડે લાવવાનું કેટલાએ સારા પ્રયત્નો છે.
આજે તમને કેવી ખબર છે? ગુજરાતમાં સ્થાનિક પટિયા માર્કેટના વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત થયું છે. આ માર્કેટ પહેલાં સાડીઓ, વડેરોબા જેવા કુદરતી ઉત્પાદ માટે પ્રસિદ્ધ છે.
આજે ગુજરાતની વિકાસ શરણાળિયામાં ૩.૬% વધારે આવેલું છે . કોઈપણ જિલ્લાની તેમજ ઘણી શહેરી મધ્યમ વિકાસ શરણાળિયા આજે ૪.૫% થઈ છે . અહીં તમારા ગામ કે શહેરનો વિકાસ શરણાળિયા કેટલું ? .
ભારતમાં ૧૦૩ પ્રધાન શહેરોની સંખ્યા ૫૬.૫% વધારે છે, તેમજ ઘણી ચોક્કસ શહેરી પ્રદેશોનું ૩.૬% વધારે છે .
ભારતમાં ૫૦,૦૦૦ કરોડ થી વધુ નિવાસ વિસ્તાર છે. જેમાં ૩૭,૫૦૦ કરોડ થી વધુ ગૃહો છે. પાણીની ઘટાડણામાં ૨૫૦૦ કરોડ થી વધુ અભિવૃદ્ધિ કરવી જરૂરી છે .
આ ગણતરીમાં જિલ્લા અધિકારીઓને બહુ ખૂબ સવાલો આપવામાં આવ્યા છે, જેણે તેમની કાર્યશૈલીનું પ્રતિબિંબ આપ્યું છે. હું માનું છું કે, જિલ્લા અધિકારીઓએ તેમની બહુવિધવા દૂરથી પૂર્ણ સમજણ અને સંકલ્પશીલતા આપવાનો ક્ષેમ છે.
આજે ઘણા લોકોએ પોતાના ગામડાઓ અને શહેરોમાં જિલ્લા અધિકારીઓનું તબદેલું સાબિત થયું છે. આ નવો પગથિયો કે જિલ્લા અધિકારીઓનો સામાન્ય નામ 'ગૃહ પરિષદ' છે, તેણે આર્થિક અને સામાજિક ક્ષેત્રમાં ઘણો ફર્ક લાવી છે.
આ વાત ખૂબ જ ખરાબ છે. ગ્રામીણ ક્ષેત્રોની અસર, ધ્યાન આપવાનું જિલ્લા અધિકારીઓ પણ મરતા સમયે દોડી શકે છે. નહીં તો, ગ્રામીણ ખેતરોનું આસપાસ વિકાસ થવું એ સાચું છે, અને જમીનદાર અધિકારીઓ તેના વિકાસનો ભાગ બનવાનું જોઈએ.
તે જણવા ગયું કે અધિકારીઓ મહેનત સાથે નથી, પણ જ્ઞાતિ આદર્શ નથી. એક અધિકારી મહેલ વિચાર્યો છે, જરૂર કઈ સામાનું એણે ખરીદ્યું? બીજી વિચારીશ, અધિકારીઓ પોતાને મહેલનું બિલ્કુલ ખર્ચ ભરી શકતા?