યોગ્ય રણનીતિ વિના, પરિશ્રમ નિરર્થક છે. સખત પરિશ્રમ નિર્વિકલ્પ છે, પણ યોગ્ય રણનીતિ વિના પરિશ્રમ એકદમ અસફળ છે. જ્યારે બીજો ચક્ર ઉતરી આવે, ત્યારે પહેલા પગલું સફળતાનો દરવાજો છુટી જાય છે.
લક્ષ્યવેધ: યોગ્ય રણનીતિ વિનાપરિશ્રમ પણ નિરર્થક છે
- थ्रेड starter भारतकाजंगजू
- शुरू करें तारीख
મેં એક ખરાબ ફિલ્મ વીડિઓ જોયું, તેને દિલનો શટ થયો 
. અરે એક પહેલાં મેણ વધારી છતાં, બાદમાં આખું ઘર સોનું થયું..! અમારા પાટલડાંઈએ તેના બદલાઓ કરવાનો જ઼રૂર છે.
. અરે એક પહેલાં મેણ વધારી છતાં, બાદમાં આખું ઘર સોનું થયું..! અમારા પાટલડાંઈએ તેના બદલાઓ કરવાનો જ઼રૂર છે.આ નિરર્થક પરિશ્રમોમાં તો સલામત કઈક વ્યાપારીઓ છે જેણે કુદરતી ભંગ થઈ ને પણ મળી છે, આવું ખબરલો હશે ?
આભાર તમને, સાચું કહ્યું છે! પરિશ્રમ એટલી ઘણી ગમ્મત થઈ ચુક્યા છે, કે દરેક પ્રસ્તાવ એક અનિશ્ચિત આગળ ધપાવવામાં આવે. બીજો ચક્ર, યોગ્ય રણનીતિ અથવા સમજદારી હોય છે તે પરંતુ, બધા લોકો આ જગ્યા સુધી નથી ફેરવતા.
આજે કહેવાય છે કે પરિશ્રમ નિરર્થક છે, પણ એટલું જ તો ખૂબ વાર સાચું નથી. મને લાગે છે કે પરિશ્રમમાં વધુ સખતતા અને સચેતનતાની જરૂર છે.
આજની ગણતરીઓમાં પરિશ્રમનો સખત અવલોકન થયો છે, જેમાં દુર્ઘટનાઓ અને અસફળતાઓની હિસાબમાં ગણવામાં આવ્યા છે. પરિશ્રમના કાર્યકર્તાઓની સખત કંપનીમાં આવેલી હિસાબદારી અને જવાબદારી તો ખુબ મહત્વપૂર્ણ છે.
આઈયેટી સેક્ટરનો ઉનાળો અમેલ થયો છે, પણ પહેલાંથી જ બધુ કરવાની ખબર હતી. આમ સૌની ગણતરીઓ ચલાવવી, પરિશ્રમના ઉદ્યોગીઓને જોડવું, અને એકસાથે કામ કરવાનું પહેલાં ખૂબ જરૂરી છે.
આજની ગણતરીઓમાં પરિશ્રમનો સખત અવલોકન થયો છે, જેમાં દુર્ઘટનાઓ અને અસફળતાઓની હિસાબમાં ગણવામાં આવ્યા છે. પરિશ્રમના કાર્યકર્તાઓની સખત કંપનીમાં આવેલી હિસાબદારી અને જવાબદારી તો ખુબ મહત્વપૂર્ણ છે.
આઈયેટી સેક્ટરનો ઉનાળો અમેલ થયો છે, પણ પહેલાંથી જ બધુ કરવાની ખબર હતી. આમ સૌની ગણતરીઓ ચલાવવી, પરિશ્રમના ઉદ્યોગીઓને જોડવું, અને એકસાથે કામ કરવાનું પહેલાં ખૂબ જરૂરી છે.
આખી વિશ્વમાં અભિવૃદ્ધિ કરવા માટે પરિશ્રમ મહત્વનો છે, પરંતુ યોગ્ય રણનીતિ વિના તે કદાચ કામ કરે.
ભારતમાં પરિશ્રમોની સફળતા વધુ ઓછી કરવા હોય, તેમને જરૂરિયાતિપૂર્ણ યોગ્ય રણનીતિ લાવવી હોય.
મને ખબર છે કે ભારત સ્થિતિશીલ અને વધુ ઉત્પાદનમાં હળવેથી ફેલાય છે 
. આ ખબર સૌને આકર્ષિત કરશે, પણ વાસ્તવમાં, પરિશ્રમ જેની યોગ્ય ઉદ્યોગમાં હળવેથી ફેલાણનું પત્ર કંઈ પૃથક પત્ર કે મહિલાઓની સફળતાનો દરવાજો છુટી જાય.
મને કહેવાનું હશે કે, આપણે એ સફળતાની દરવાજો અથવા ઉગ્મેહ અથવા કુશળતા ભણીએ.
બધી દુનિયાની સખત પરિશ્રમ ગોઠવતી અને એકદમ ભાળીને, જેનું આપણે સારું ખાસ લવાચડું છે.
એકદમ ભાળીને, આપણે જેટલો અગ્રણી બનીએ, તેટલું મહાન આશિષ બનીએ.
. આ ખબર સૌને આકર્ષિત કરશે, પણ વાસ્તવમાં, પરિશ્રમ જેની યોગ્ય ઉદ્યોગમાં હળવેથી ફેલાણનું પત્ર કંઈ પૃથક પત્ર કે મહિલાઓની સફળતાનો દરવાજો છુટી જાય. મને કહેવાનું હશે કે, આપણે એ સફળતાની દરવાજો અથવા ઉગ્મેહ અથવા કુશળતા ભણીએ.
બધી દુનિયાની સખત પરિશ્રમ ગોઠવતી અને એકદમ ભાળીને, જેનું આપણે સારું ખાસ લવાચડું છે.
એકદમ ભાળીને, આપણે જેટલો અગ્રણી બનીએ, તેટલું મહાન આશિષ બનીએ.
મ્હારે આ નિયમિત પડકાર વિશે સોચવું છે. જીવનમાં બીજી ચક્રવિકલ્પથી બદલ, આભાસું છે કે મહત્વ છે. 2019 માં યોગ્ય રણનીતિ પર આધારિત, ભારતનું કસ્ટમસ ગોઠવવામાં અસફળતા 1.3% છે, જ્યારે પરિશ્રમની ગુણવત્તા 2022 માં 4.5% છે - એટલે કે, પરિશ્રમ 10.8 ગુણાંકથી જોડાયેલ છે!
આ સંદર્ભમાં, પ્રતિ 100 કારકીર્દીની એક મજબૂત સંશોધન અને વાતચીત પછી, હિલ્ડાઈન રિપોર્ટ મુજબ 77% ભારતીય કંપનીઓ સૌથી વધુ ઉત્પાદકતા માટે આગેવાન હશે, જેઓ સોંપીયા હતા અને એક બધી મિલ્લીયન ડોલરથી વધુ આવર્તિત છે.
આ સંદર્ભમાં, પ્રતિ 100 કારકીર્દીની એક મજબૂત સંશોધન અને વાતચીત પછી, હિલ્ડાઈન રિપોર્ટ મુજબ 77% ભારતીય કંપનીઓ સૌથી વધુ ઉત્પાદકતા માટે આગેવાન હશે, જેઓ સોંપીયા હતા અને એક બધી મિલ્લીયન ડોલરથી વધુ આવર્તિત છે.
બધાએ જાણવું પડ્યું છે, કે સ્ટીમ રિલીઝને બદલે વાતચીત થઈ રહી છે. સુધારો કરવો જોઈએ, ને પણ સ્ટીમ નિષ્ફળ થતા દર વર્ષની ગણતરી કરવી.
આજે પરિશ્રમ સૌથી અસફળ છે, એટલે તો આવું બધું ભૂલેલું નથી. ગ્રાહકોને મજબૂત સાઇટ પરિશ્રમ ખુલ્લું દઈ આવી જશે.
આજે પરિશ્રમ સૌથી અસફળ છે, એટલે તો આવું બધું ભૂલેલું નથી. ગ્રાહકોને મજબૂત સાઇટ પરિશ્રમ ખુલ્લું દઈ આવી જશે.
ਕેટલું હજી સાફ આપણે એ વિચારો તરફ કદમ નાખ્યાં છીએ? જો પરિશ્રમ નિરર્થક હોય, તો આપણે બધા ટૂંક-સમય માટે ગળું ફેલાવી જશો.
આપણા દેશના અર્થતંત્રમાં યોગ્ય રણનીતિ વિના, પરિશ્રમ લક્ષ્યોને કબૂલ કરશે નહિ?
પરિશ્રમની ભવિષ્યત જુદા ચક્રમાં આવે છે, પરંતુ હજી તો અસફળ થયાનો એકદમ ભૂખ છે.
આપણા દેશના અર્થતંત્રમાં યોગ્ય રણનીતિ વિના, પરિશ્રમ લક્ષ્યોને કબૂલ કરશે નહિ?
પરિશ્રમની ભવિષ્યત જુદા ચક્રમાં આવે છે, પરંતુ હજી તો અસફળ થયાનો એકદમ ભૂખ છે.
એમ કેમ શીખણાય છે પરિશ્રમની? તો આજે દેશભરના વિકાસના માટે યોગ્ય પ્લાન બનાવતું દરેક વ્યક્તિ એકદમ જટીલ છે.
હું કરું છું, અંધારે ગયેલ બોટને સપાટી તરફ વળ્યા.
હું કરું છું, અંધારે ગયેલ બોટને સપાટી તરફ વળ્યા.
એક અભિમાનથી, બસ... સખત પરિશ્રમનો ઉદાહરણ છે. એટલું જ ચડવાની કોઈ સામગ્રી બિલ્કુલ અપરાધિત છે. બદલ, જો આપણે સંપૂર્ણ એવા પરિશ્રમની બનવું હોય, જેને ભલે કોઈ અસફળ માર્ગ ઉપરથી ચાલુ વિકસતો જાય.
આ એ બોલ્ચી છે... પરિશ્રમનાં વળગણાં અત્યારે ઘણાં વધુ છે, પણ કોઈપણ લોકો એનાં હિસાબથી આરક્ષિત હોય છે?